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Tal vez has leído en los últimos meses el término “Capacitador de nivel 4” con más frecuencia y te preguntas: ¿Qué es eso? ¿Para qué sirve? Edgar Ruiz es el primer Capacitador de nivel 4 del grupo y lo explica todo.

Tenemos tres niveles de capacitadores dentro del departamento de capacitación para cada subsidiaria y uno adicional de nivel 4 que gestiona a nivel zonal:

Capacitador de nivel 1 – Les enseña a los clientes de la subsidiaria a la que pertenece sobre las gamas básicas de nuestros productos. (DC-IP, AC, RTJ hasta 20m)

Capacitador de nivel 2 – Brinda capacitación sobre todos nuestros productos a los clientes y al personal interno de Haulotte. Además, cubre los Big Booms y la gama HTL, lo cual lo convierte en especialista de producto en su subsidiaria.

Capacitadores de nivel 3 – Cumple las mismas funciones que los capacitadores de los niveles 1 y 2 y tiene una tarea adicional: la de proponer capacitación a medida para sus clientes y adaptar los contenidos. Puede ayudar brindando capacitación en otras subsidiarias.

Capacitador de nivel 4 – Comparte las misiones de los otros niveles, pero es responsable de la capacitación a nivel zonal. Hay tres capacitadores de esta clase en el grupo y se encuentran en las regiones de Europa, Asia-Pacífico y América.

El programa de los capacitadores de nivel 4 comenzó en 2018 y ha tenido muchas misiones importantes: verificar el avance de la capacitación interna de cada subsidiaria y proponer soluciones de capacitación en forma conjunta con los gerentes de servicios y los capacitadores de cada subsidiaria. Producir nuevo contenido de capacitación basado en las necesidades específicas del mercado en el área mantiene una comunicación constante y estrecha con cuentas claves, en otras palabras, los capacitadores de nivel 4 se enfocan en hacer que la capacitación sea un negocio rentable para la subsidiaria. Aclaran las dudas respecto de los productos, brindan asesoramiento sobre las aplicaciones de nuestras máquinas y, por último, pero no menos importante, trabajan en la mejora de la experiencia de los clientes para garantizar su satisfacción al recibir uno de los servicios de posventa que ofrecemos, principalmente, de capacitación.

Para facilitar el logro de los objetivos de capacitación, se realizó un encuentro en 2019 entre el Departamento de Capacitación Corporativo y los capacitadores de nivel 4 para definir un plan que permita la capacitación interna para el departamento de servicios de cada subsidiaria y sirva para mejorar la experiencia de nuestros clientes. El “PLAN DE MEJORA DE CAPACIDADES” surgió de esta reunión, y su objetivo era alcanzar la realización del 100 % de las capacitaciones internas y validarlas a través del sitio web E-Training Partner antes del final de 2020. Cada capacitador (desde el nivel 1 al nivel 4) se encargaron de realizar este plan en sus subsidiarias con el apoyo de todos los miembros de servicios y actualmente muchas subsidiarias están próximas a lograr el objetivo del 100 %. Por fortuna, las primeras subsidiarias del grupo que cumplieron el objetivo durante el mes de julio fueron las de México y esto me alegra mucho. El Departamento de Servicios recibió un premio simbólico en reconocimiento por el arduo trabajo de sus miembros en alcanzar el objetivo del “Plan de mejora de capacidades”. Realizar todas las sesiones de los seminarios web fue un gran desafío, pero se consiguió gracias a la determinación de todos. Sin embargo, la misión no acaba aquí, debemos continuar con el esfuerzo colectivo para que las demás subsidiarias logren sus objetivos lo antes posible.

En un contexto mundial en donde la pandemia nos ha separado físicamente, debemos estar unidos en la determinación; el trabajo en equipo resulta más imprescindible que nunca para apoyarnos unos a otros a la distancia con la misma dedicación y compromiso que siempre nos han caracterizado. ¡Animémonos a hacerlo juntos!

 

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