IMPACTS 让我们更好地管理项目
2022 年春季推出的 IMPACTS 旨在提供解决方案，提高我们管理项目的效率，帮助我们遵守交期，并加强工种之间的合作，由此改善团队的工作生活品质。
我们在项目管理上面临种种困难：日程安排之间存在不一致、缺乏前瞻性的视野、工作量与资源不匹配，等等。
项目管理总监 David Alviani 表示：“我们需要优化项目进度管理。为了实现这一目标，项目经理必须在兼顾全局的同时，着眼各个工种。”
达成这一目标并不轻松：每个项目都需要多个工种的参与……而这些工种本身又同时在进行多个项目。“我们要有能力预测未来 3 至 6 个月的项目及其所需的技能，以确保我们不会超负荷。”
为解决这一问题，IMPACTS 的目标在于以下两点：
- 其一，就工作方式和策划流程达成一致（例如定期召开团队会议，以预测可能出现的障碍）；
- 其二，搭建一套通用的 IT 解决方案/项目管理工具，供参与项目的所有工种使用。
战略问题
IMPACTS 涉及所有类型的项目——产品和解决方案、创新、IT、转型——以及参与这些项目的所有部门。“其中一些项目属于 2025 远景目标的范畴。因此，它们的成功也是我们战略计划成功的关键之一。”
这些项目还涉及各种各样的工种，每个工种都有自己的时间框架。
“想要 IMPACTS 取得成功，只有加强培训、投入资金，才能确保工作方式得以实施，且所有参与者都能充分利用这一工具。”
IMPACTS 团队目前正致力于制定团队协作的方法，以及选择解决方案。该项目的第二代将在未来几周内推出，届时将确定是否部署。
IMPACTS 是什么？
选择 IMPACTS 这一名称并非偶然！这个缩写词的每个字母都代表一个目标：
Improvement（改进）
Method（方法）
Project portfolios（项目组合）
Arbitration（决策）
Commitment（投入）
Time（时间）
Strategy（战略）
改进我们的项目组合管理方法，促进高效的决策，确保所有利益相关者的投入，优化 Haulotte 员工的工作时间安排，与集团的战略保持一致。
