对新工厂信心十足
阅读更多家 » NOS 12 TRAVAUX STRATÉGIQUES » 战略项目:敬请期待!
2018-2022 年战略计划于 2018 年 4 月举办的 Intermat 贸易展期间正式启动,现已即将进入实施的第 4 个年头。
为确保支持 12 大战略枢纽的 50 多个项目得到有效执行,我们采用了项目组合的管理方法。
该方法奖 22 个项目列为优先项目,并于 2019 年 10 月正式实施。
到 2020 年底,已经实现了 8 个项目,还有 9 个项目即将完成。目前战略计划的执行率估计为 35%。
今年的一些主要成就包括:
2020 年也是车队管理项目和常州二厂验证实施的一年。
此外,我们还设立了项目管理官 (PMO) 职能,以加强其余战略项目的管理和执行能力。
您可能也知道,2021 年预算在充满不确定性的背景下制定,完全是摸着石头过河。
我们比以往任何时候都更加注重选择正确的项目,也就是能够完全支持我们战略的项目,并尽可能有效地实施这些项目。
从这个角度出发,执行委员会计划在 2021 年第一学期回顾和更新公司业务计划和战略路线图。
敬请期待!
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