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“财务协同业务发展”培训课程

继 2018-2022 年战略规划之后，Haulotte 制定了新的战略计划——2025 远景目标。该计划涵盖 12 个战略方针，确定了集团未来几年的路线图。

在此基础上，每个部门通过制定各自的 YOG（Yello Operation Goal，Yello 运营目标）确定其愿景。而财务部的愿景是：帮助公司创造更多价值。

这个愿景基于 4 个目标实现：

协同业务发展指的是创造附加值，以提升公司的业绩。

我们的行动立足于三个支柱：

第一项展现我们愿景的具体行动，是由 COMEX 成员汇报了集团 2022 年上半年的业绩，包括商业和财务方面的进展。

这也是首次有全体集团员工参与的汇报活动。Comex 分享了主要数据，以及 Haulotte 在未来几个月面临的挑战。

第二项具体行动：开展“协同业务发展”培训！

该培训课程涉及财务和运营团队，

其目的是介绍财务和运营团队之间的协作，以了解每个职能部门可以为对方提供的资源。此外，还介绍了如何达成高效合作的最佳实践。

在本课程中，您将：

– 理解财务部门的组织架构：
• 不同的职能和任务
• 该部门在世界各地的组织
– 了解协同业务发展对财务部门的意义
– 通过图解，探索协同业务发展的 5 种最佳实践 (DISCO)

结论：跟 Lucie Rolland & Vanessa Duran 的示范，发现 DISCO 的意义！
“财务协同业务发展”培训活动将于 12 月 7 日举办，我们诚挚期待您的参与！

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