创新是我们雄心壮志的重中之重
创新是我们雄心壮志的重要支柱，在过去的十年里，这一支柱不断发展和演变，如今，展开饱含希望的新前景。在合作与实验之间，创新既是产品和解决方案变更的驱动力，也是人类真正意义上的冒险旅程。
创新文化一直是集团 DNA 的一部分。
这种文化长期与技术方法相互结合，随着 2010 年后 Innovation 部门的创建，它又呈现出新的维度。“在危机最为严重的时刻，集团决定成立一个具有强烈愿景的专门机构：预测高空作业的变化，尤其要聚焦于用途，以便我们的产品和解决方案能够与众不同，并且通过我们的生态系统实现价值”，创新经理 Philippe Luminet 说道。
实际上，了解产品的用户在做什么至关重要。在我们的客户与客户的客户之间，有很多行业参与者使用并且推荐我们的机器……“必须针对整个生态系统进行研究，以发现不足和不满”，Philippe Luminet 分析道。
这种方法让我们得以规划具有创新潜力的实验空间，并且一切都被浓缩为向外界进行展示的“橱窗”，即 Vision，我们在 2017 年向客户预展的概念高空作业平台（相当于概念车）特别预示着我们通过 PULSEO 品牌推出的电气系列产品。
今天，在启动 2025 远景目标计划时，Philippe Luminet 指出：“我们已经结束一个周期，不仅 75% 的 Vision 创新可以在当下和未来供客户使用，还有诸多方法、流程和工具可以在集团中与其他行业共享。”
创新、实验
我们将创新置于 2022-2025 年计划的战略核心，目的在于扩大创新在市场中的投入。
“在这种背景下，我们过去一年中一直在实验一种基于价值主张的内部创业方法，这种方法源于 Vision，即互联固定”，Philippe 说道。（详见我们关于内部创业的文章）
这是一个试点项目，今后可能对其进行复制，使其常规化，以适应有助于集团转型的方法。
Philippe 说：“凭借适于在高空作业平台颠覆性创新领域探索新业务的方式，Innovation 组织将变得更加完善，并且更加敏捷，响应更加迅速。”
新的合作
为了更好地支持 2025 远景目标计划，Haulotte 发起与 Spark Lab 工作室的合作，Spark Lab 工作室是创新战略和管理方面的专家。
合作旨在明确职责、治理方式以及与创新业务相关的融资方式，特别是致力于内部创业的融资。
最终，这种合作将使我们更加稳健和敏捷，弘扬创新文化和精神，确定良好实践，并且以更好的状态迎接冒险带来的机遇和伙伴。
同时，与巴黎初创企业孵化器 Impulse Partners 之间的合作使我们能够发现拥有解决方案的初创企业，从而丰富我们的创新产品组合。
因此，我们正在推行第一个倡议，将一家德国初创企业与我们在美国的脚手架业务 BillJax 联合起来。
“除此之外，还有圆桌会议或编程马拉松等‘图腾’活动，旨在交流和传播创新文化和精神。我对我们在成功开展 2025 远景目标计划过程中展现出来的共同能力感到十分乐观，因为各级部门和各行各业都殷切地期望着”，Philippe 总结道。
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