常州二期现已成为集团内部最大的厂区。该厂区能够独立承担高达 40% 的总体产能。“它的独一无二体现在多个层面。首先，它在同一位置同时拥有一个研发中心和一个生产单元。其次，因为中国市场尽管已经规模庞大，但它依然是一个非常年轻的市场。那些畅销款都还没被市场所熟悉。”常州二期厂长 Hubert Moreau 说到。

在这个朝气蓬勃的市场上，我们面临着多家中资大公司的围剿，所以做到游刃有余成为了关键。因此，在为这个全新厂区创建一个兼具游刃和灵活属性的工业模式的事情上，集团内部多个团队都贡献量多。“例如：我们采用了能够切换设备生产款式的多功能生产线，摒弃了固定特定款式的生产线。因此，这就需要追溯产品的根源，完成生产线的标准化处理。”Hubert Moreau 如是说。

这个任重而道远的研究工作将会让整个集团受益良多，因为全新的工业模式将逐步在所有工厂推广。“这迫使我们对许多事情提出疑问，”Patrice Métairie 回忆到。但是，团队被丰厚的“回报”所打动。而且，我们已经过了好几关！我们是全球首批制造全地形电动设备的厂商之一，我们的产品数字化也已经面向客户……我们已经夯实了基础。”