我们于 9 月 17 日举办了 ISO 交流活动,同时还举办了每月一次的“价值观章程”活动,吸引公司员工积极参与并展开互动。
作为 Haulotte 子公司认证路线图的一部分,ISO 合作计划在中国生根发芽。 通过宏观流程,中国区与亚太区团队成员携手开发管理工作文化和外部认证的 ISO 系统。
流程——工作方式
活动以一个互动式折纸飞机游戏开始,旨在表现当职责和任务明确时绩效产出会有什么差异。在这个游戏中,团队通过成熟的流程来折纸飞机,而不是通过个性化的方法。
这宣扬了 Haulotte 的价值观——了解每个人的角色、负责人以及流程, 这是ISO 协作计划中不可或缺的组成部分。它以组织流程为重点,明确界定职责,以提高绩效以及客户和员工的满意度。
QHSE 政策和 ISO 进度交流
我们在活动中传达了新 QHSE 政策,此政策确定了公司使命中的雄心以及目标 。
活动继续分享 ISO 计划的进展,以让员工了解我们取得了哪些阶段性成就,以及他们通过日复一日的辛勤耕耘为我们的认证之旅做出了哪些积极贡献
ISO 表彰奖
作为 ISO 计划表彰的一部分,我们的员工也分享了其为项目投入的时间和精力。对流程开发、5S 项目有重要贡献的员工,以及在其工作领域表现卓越且大力支持 Haulotte 价值观和计划的杰出员工荣获了 ISO 奖项。