Катрин Перрье (Catherine Perrier), ответственная за поиск инновационных решений, вызвалась возглавить первый интрапренерский проект в компании Haulotte. Она рассказывает нам об этом опыте: «Это очень отличается от проектного режима, где менеджер проекта контролирует и координирует свои команды.В режиме интрапренерства вы не ограничиваетесь своими первоначальными знаниями и опытом, и в процессе руководства вы также участвуете в работе».

Все начинается с идеи. Но у человека, который ее придумал, не обязательно есть желание или возможность его осуществить. «Мотивированные люди перехватывают эстафетную палочку. Вы должны быть увлечены этим и любить вызовы. Вы выходите из своей зоны комфорта, потому что сталкиваетесь с темами, в которых вы не обязательно являетесь экспертом. Важно, чтобы вас поддерживали. Первый шаг — это презентация проекта, которая позволяет задать себе основные вопросы, чтобы убедить руководство в правильности нашей концепции. Это хороший способ повысить свою квалификацию!»