Хартия ценностей преображается
Стратегический план на 2022-2025 годы включает в себя новую модель лидерства, основанную на нашей хартии ценностей. Это возможность развить ее, придать ей больше видимости и больше значимости.
«Организация стала более зрелой, и наша хартия ценностей сыграла в этом ключевую роль. Теперь мы готовы к новым шагам, и мы можем быть уверены, ведь то, что мы делаем сегодня, многие люди не могли себе представить еще 4 или 5 лет назад. Мы вместе движемся вперед и вместе растем», — объясняет Дидье Гривель (Didier Grivel), Empowerment Director.
Хартия ценностей с 51 связанной практикой, появившаяся в 2017 году в рамках плана трансформации Let’s Dare, является первым сквозным проектом Haulotte «снизу вверх», в котором участвуют сотрудники всех подразделений и стран.
Сегодня все сотрудники группы приняли ее философию, хотя многие признают, что она очень содержательная и не всегда ее легко понять.
Ее содержание стало основой для построения модели ответственного лидерства Haulotte, и в ходе ее разработки обсуждалась идея пересмотра представления наших ценностей.
Сохраняя преемственность
После представления модели лидерства Исполнительный комитет для большего удобства в изучении решил выделить три ценности: Уважение — Приверженность — Результативность.
«Мы ничего не утратили из старой хартии ценностей, мы сохранили ее смысл и все идеи. Чтобы убедиться в этом, мы работали над новой версией с сотрудниками-амбассадорами, которые помогали составлять первый вариант», — объясняет Лора Бирадес (Laura Birades), Talent development manager.
Эти сотрудники посчитали новую версию более читабельной и точно соответствующей тому, что они написали в то время. Их обоснованные комментарии также позволили внести дополнительные изменения и уточнения, а также улучшить презентацию документа.
В результате этой совместной работы наша хартия теперь опирается на
- 3 «ключевые» ценности разделенные на 18 навыков, а
- также на нашу модель лидерства и связанные с ней навыки сотрудников и руководителей.
Ценности и навыки будут представлены вам в ближайшие недели,
а модель лидерства будет постепенно внедряться во всей группе в 2023 и 2024 годах на сессиях по освоению.
Читайте также
Макропроцессы за 5 минут
Команды IT & Solutions расскажут вам все, что вы хотели знать об MP10
Читать далееТренеры 4-й категории и план Upskill
За последние несколько месяцев вам, вероятно, нередко доводилось слышать о тренерах 4-й категории. И это, вероятно, заставило вас задаться вопросом:...
Читать далееYELLO TV. Выпуск 3
Встречайте третий выпуск на канале, посвященном совершенству на операционном уровне
Читать далее