2020-2022 — три неспокойных года, полных потрясений, которые не обошли стороной никого, как в личной, так и в профессиональной жизни,

и я хотел бы начать с благодарности всем вам за вашу приверженность в этот сложный и беспрецедентный период.

Мы действительно создали рекордный портфель заказов для всех наших клиентов и партнеров. Я хотел бы подчеркнуть рекордную эффективность работы американской команды, которая окончательно преобразила все наши инвестиции в этот рынок на протяжении почти 20 лет, как с линейкой Biljax, так и с линейкой Haulotte. Но также и тех наших европейских команд, которые «защищают» свои территории, сопротивляясь необычайно агрессивному наступлению на рынок новых китайских игроков. И, наконец, сотрудников Азиатско-Тихоокеанского региона, которые от Австралии до Турции выводят наш бренд на первые места в условиях повышенной китайской конкуренции.

Я также думаю, в частности, о наших производственных командах, которые отлично показывают себя в условиях резкого роста наших затрат и серьезных сбоев в цепочках поставок, и о наших корпоративных командах, которые каждый день бросают вызов сами себе, чтобы повысить нашу эффективность и обеспечить наилучшее обслуживание клиентов.

Поскольку нам необходимо сохранить этот импульс, Группа продолжает развиваться в рамках плана «Перспективы-2025», который был представлен в конце прошлого года.

От нашей новой промышленной модели, более гибкой, более оптимизированной и более «4.0», до наших ИТ-инфраструктур, которые предоставляют больше информации и одновременно защищают от киберрисков, — наша Группа постоянно трансформируется, чтобы реагировать на глубоко меняющуюся экосистему.

С каждым днем мы становимся компанией со все более высоким уровнем обучения, которая полагается на свой человеческий капитал для создания инноваций и ценности. Наши программы Let’s Dare и Yello являются отличительными признаками этого, поддерживаемыми Project Management Officer, который управляет портфелем проектов.

Я знаю, что могу рассчитывать на каждого из вас в успешной реализации этого плана.

2023 год должен стать важной вехой, поворотным годом в преобразовании наших действий в ощутимые результаты и, таким образом, поставить нас на путь достижения нашей цели к 2025 году.

Желаю вам всего самого лучшего, здоровья, счастья и достижений вам и вашим близким.