Отзывы о первых семинарах и предоставленных инструментах очень положительные. Сотрудники оценили это время для размышлений и обсуждений, чтобы лучше понять стратегические вопросы.

Такой формат работы также придал уверенности руководителям, которые с большим удовольствием приняли другую позу. «Мы придерживаемся нашей модели руководства с расширением прав и возможностей, где менеджер присутствует для того, чтобы задавать вопросы и подталкивать команды к принятию самостоятельных решений», — говорит Дидье Гривель.