Более эффективное управление проектами с помощью IMPACTS
Система IMPACTS, запущенная весной 2022 года, призвана предложить решения для повышения эффективности управления проектами, лучшего соблюдения сроков, укрепления сотрудничества между направлениями деятельности и, в конечном итоге, повышения качества жизни на работе для команд.
Управление нашими проектами наталкивается на определенные трудности: несоответствие графиков, отсутствие перспективного видения, несоответствие между нагрузкой и ресурсами и т.д…
«Нам нужно лучше управлять графиками проектов, а для этого менеджер проекта должен уметь сочетать глобальное видение с индивидуальным видением каждого направления » — говорит Давид Альвиани (David Alviani), Project Management Director.
Уравнение решить непросто: проект затрагивает несколько направлений бизнеса… которые сами работают над несколькими проектами одновременно. «Мы должны иметь возможность прогнозировать проекты и навыки, которые они потребуют в течение 3-6 месяцев, чтобы не превысить наши возможности».
Чтобы решить эту проблему, IMPACTS преследует две цели:
- согласовать методы работы и ритуалы фасилитации (например, регулярные встречи команды, чтобы предвидеть блокирующие моменты).
- развернуть ИТ-решение / инструмент управления проектами, общий для всех профессий, участвующих в проекте.
Стратегические цели
IMPACTS касается всех типов проектов — продуктов и решений, инноваций, ИТ, трансформации — и всех отделов, вовлеченных в эти проекты. «Ряд этих проектов является частью концепции Ambition 2025. Поэтому успех этих проектов также является одним из залогов успеха нашего стратегического плана».
В этих проектах также участвуют представители самых разных профессий, каждая из которых имеет свои временные рамки. «Чтобы программа IMPACTS была успешной, существует реальная задача обучения и освоения, как в плане принятия методов работы, так и в плане использования инструмента всеми участниками проекта».
Сейчас команда IMPACTS занимается разработкой общих методов работы и выбором решения. Проект представит свой G2 в ближайшие недели для принятия решения о внедрении или не внедрении.
Что означает IMPACTS?
Название IMPACTS было выбрано не случайно! Каждая буква этой аббревиатуры объясняет цель:
Improvement
Method
Project portfolios
Arbitration
Commitment
Time
Strategy
Усовершенствование методов управления портфелем проектов, позволяющее эффективно проводить оценку, обеспечивающее приверженность всех заинтересованных сторон, оптимизирующее время участников Haulotte, в соответствии со стратегией Группы.
Читайте также
e-Lab: дух соревнований в действии!
Что мы имеем спустя 4 месяца после запуска? Ксавье, Клеман и Людовик, члены нашей e-Lab, сообщают последние новости.
Читать далееСтремление к идеалу: сертификация ISO в Китае
17 сентября было проведено посвященное ISO информационное мероприятие, совмещенное с ежемесячной программой поддержки ценностей в рамках работы по повышению вовлеченности сотрудников.
Читать далее