Инновации в центре наших амбиций
Инновации — это важнейшая основа наших амбициозных целей, которая в течение последнего десятилетия продолжала трансформироваться и развиваться, обеспечивая все новые и многообещающие перспективы. В процессе сотрудничества и экспериментов инновации становятся движущей силой преобразования наших продуктов и решений, а также захватывающим приключением для сотрудников.
Культура инноваций всегда была частью ДНК группы.
Долгое время она ассоциировалась с технологическим подходом, но приобрела новое измерение после 2010 года с созданием Департамента инноваций. «В разгар кризиса группа решила создать специальную структуру с мощной концепцией: предвидеть изменения в высотных работах, сосредоточившись на способах использования техники, чтобы наши продукты и решения были выделены и оценены нашей экосистемой», — объясняет Филипп Люмине (Philippe Luminet), руководитель отдела инноваций.
Очень важно понимать, как действуют пользователи наших продуктов. В среде наших клиентов и клиентов наших клиентов многие используют и рекомендуют нашу технику. «Именно всю эту экосистему нам необходимо изучить, чтобы выявить пробелы и вопросы, по которым есть неудовлетворенность», — анализирует Филипп Люмине.
Такой подход позволил наметить сферы для экспериментов с потенциалом для инноваций, и все это было собрано в отражающем наше видение концепт-подъемнике (аналог концепт-кара). Он был представлен в 2017 году в качестве превью для наших клиентов и стал предвестником, среди прочего, наших электрических серий марки PULSEO.
Сегодня, на открытии плана Перспективы 2025, Филипп Люмине отмечает: «Мы завершаем цикл, в котором не только 75 % инноваций в рамках нашего видения были и будут доступны нашим клиентам, но и методологии, процессы и инструменты, которыми мы делимся с другими предприятиями группы»
Внедрять инновации, экспериментировать
План на 2022-2025 годы переносит инновации в центр нашей стратегии, с целью усилить вывод на рынок новых решений.
«В этом контексте мы в течение года экспериментировали с интрапренерским подходом к ценностному предложению, вытекающему из концепции: связанное укоренение», — объясняет Филипп. (См. статью, посвященную интрапренерству)
Это пилотный эксперимент, который планируется повторить и внедрить в систему, чтобы использовать процессы, способствующие трансформации группы.
По словам Филиппа, «это завершит организацию внедрения инноваций, которая будет приспособлена к поиску новых прорывных идей, став более гибкой и реактивной».
Новое сотрудничество
Чтобы поддержать план Перспективы 2025, компания Haulotte начала сотрудничество с компанией Spark Lab, экспертом в области инновационной стратегии и управления.
Цель — прояснить роли, методы управления и финансирования, связанные с инновационной деятельностью и, в частности, с интрапренерством.
В конечном счете эта поддержка должна позволить нам быть более надежными и гибкими, способствовать развитию культуры и духа инноваций, выявлять передовой опыт и лучше принимать возможности и сотрудников, решившихся на новое.
В то же время сотрудничество с Impulse Partners, парижским бизнес-инкубатором, позволяет нам находить стартапы с решениями для пополнения нашего инновационного портфеля.
В настоящее время реализуется первая инициатива, которая объединяет немецкий стартап и BillJax, наш бизнес по производству строительных лесов в США.
«Все это также сопровождается знаковыми мероприятиями, такими как круглые столы и хакатоны, для общения и распространения культуры и духа инноваций. Я очень оптимистично смотрю на нашу способность совместно добиться успеха в реализации плана Перспективы 2025, потому что есть сильное желание на всех уровнях и во всех направлениях», — заключает Филипп.
Читайте также
SIGMA 16: создание в корпоративном духе!
Запуск SIGMA 16 дал возможность команде по коммуникации представить креативную концепцию, отличную от других. Для нас это была возможность попасть...
Процесс разработки продукции (NPD) обновляется
Обновление процесса разработки новой продукции, или NPD, находится на завершающем этапе.
Сертификация ISO Группы
Haulotte прошла тройную сертификацию ISO
