Поиск
Поиск
Close this search box.

Инновации в центре наших амбиций

Инновации в центре наших амбиций

продвижение культуры и духа инноваций

Инновации — это важнейшая основа наших амбициозных целей, которая в течение последнего десятилетия продолжала трансформироваться и развиваться, обеспечивая все новые и многообещающие перспективы. В процессе сотрудничества и экспериментов инновации становятся движущей силой преобразования наших продуктов и решений, а также захватывающим приключением для сотрудников.

Культура инноваций всегда была частью ДНК группы.

Долгое время она ассоциировалась с технологическим подходом, но приобрела новое измерение после 2010 года с созданием Департамента инноваций. «В разгар кризиса группа решила создать специальную структуру с мощной концепцией: предвидеть изменения в высотных работах, сосредоточившись на способах использования техники, чтобы наши продукты и решения были выделены и оценены нашей экосистемой», — объясняет Филипп Люмине (Philippe Luminet), руководитель отдела инноваций.

Очень важно понимать, как действуют пользователи наших продуктов. В среде наших клиентов и клиентов наших клиентов многие используют и рекомендуют нашу технику. «Именно всю эту экосистему нам необходимо изучить, чтобы выявить пробелы и вопросы, по которым есть неудовлетворенность», — анализирует Филипп Люмине.

Такой подход позволил наметить сферы для экспериментов с потенциалом для инноваций, и все это было собрано в отражающем наше видение концепт-подъемнике (аналог концепт-кара). Он был представлен в 2017 году в качестве превью для наших клиентов и стал предвестником, среди прочего, наших электрических серий марки PULSEO.

 

Сегодня, на открытии плана Перспективы 2025, Филипп Люмине отмечает: «Мы завершаем цикл, в котором не только 75 % инноваций в рамках нашего видения были и будут доступны нашим клиентам, но и методологии, процессы и инструменты, которыми мы делимся с другими предприятиями группы»

Внедрять инновации, экспериментировать

План на 2022-2025 годы переносит инновации в центр нашей стратегии, с целью усилить вывод на рынок новых решений.

«В этом контексте мы в течение года экспериментировали с интрапренерским подходом к ценностному предложению, вытекающему из концепции: связанное укоренение», — объясняет Филипп. (См. статью, посвященную интрапренерству)

Это пилотный эксперимент, который планируется повторить и внедрить в систему, чтобы использовать процессы, способствующие трансформации группы.

По словам Филиппа, «это завершит организацию внедрения инноваций, которая будет приспособлена к поиску новых прорывных идей, став более гибкой и реактивной».

Новое сотрудничество

Чтобы поддержать план Перспективы 2025, компания Haulotte начала сотрудничество с компанией Spark Lab, экспертом в области инновационной стратегии и управления.

Цель — прояснить роли, методы управления и финансирования, связанные с инновационной деятельностью и, в частности, с интрапренерством.

В конечном счете эта поддержка должна позволить нам быть более надежными и гибкими, способствовать развитию культуры и духа инноваций, выявлять передовой опыт и лучше принимать возможности и сотрудников, решившихся на новое.

В то же время сотрудничество с Impulse Partners, парижским бизнес-инкубатором, позволяет нам находить стартапы с решениями для пополнения нашего инновационного портфеля.

В настоящее время реализуется первая инициатива, которая объединяет немецкий стартап и BillJax, наш бизнес по производству строительных лесов в США.

«Все это также сопровождается знаковыми мероприятиями, такими как круглые столы и хакатоны, для общения и распространения культуры и духа инноваций. Я очень оптимистично смотрю на нашу способность совместно добиться успеха в реализации плана Перспективы 2025, потому что есть сильное желание на всех уровнях и во всех направлениях», — заключает Филипп.

Читайте также

Подписывайся !

и будьте в курсе последних новостей и событий из внутренних коммуникаций группы Haulotte

Вместе

Все наши вебинзины Together

CM.