Поиск
Поиск
Close this search box.

Процесс разработки продукта

Cкоро официальный запуск!

Как вы знаете, наш процесс разработки продукта (NPD) претерпевает структурную перестройку. Комиссия NPD провела углубленную работу, сосредоточив внимание на уточнении различных этапов процесса разработки новых машин. Задача состоит в том, чтобы этот NPD стал общеизвестным, распространяемым и применяемым стандартом. Этот новый процесс вскоре будет обнародован во время мероприятия по его запуску. А пока представляем ключевые моменты.

Арно Робарде (Arnaud Robardey) и Бенуа Баледье (Benoît Baleydier) рассказали нам о зарождении проекта в феврале. Коротко говоря, этот новый NPD призван улучшить старый процесс, эта многообещающая инновация направлена на обновление наших практик для решения задач будущих проектов. Комиссия NPD объединила представителей 12 профессий, участвующих в проекте; маркетинг, исследования и разработки, обслуживание, работа с клиентами, регламенты, производство и т. д. Цель: определить для всех и каждого наилучший способ совместной работы, чтобы привить «культуру проекта» и покончить с практикой изолированной работы команд.

Надежная основа для улучшения разработки проектов

Каждый член комиссии создал рабочие группы по своему направлению работы. Были также организованы совместные заседания для согласования результатов.

Благодаря этой координированной работе каждый точно знает, что он должен сделать, чтобы подтвердить свой этап в процессе, и может определить участников, которые предоставят им элементы, необходимые для его реализации.

«Например, в отделе закупок результатом ключевого этапа G2 является стоимость машины. Для достижения этого результата нам нужно, чтобы конструкторское бюро заранее предоставило нам номенклатуру. Между профессиональными сферами существует согласованность», — объясняет Себастьян Пайе (Sébastien Pailleux), менеджер по закупкам проектов и представитель профессий по закупкам в комиссии NPD.

Кроме того, для каждого результата процесса разработки был создан стандартный документ. Все они будут архивированы с использованием системы документальной поддержки Aras.

Как напоминает нам Себастьян Пайе: «Новый NPD представляет собой единую информационно-справочную систему. Мы все говорим на одном языке, мы предоставляем одни и те же документы в одно и то же время, независимо от проекта. Даже с разными командами организация является прозрачной, и вся компания признает такое функционирование».

Чтобы эта общая база реально работала, комиссия NPD параллельно запустит программу обучения.

3 рычага для успешной реализации NPD

Работа комиссии NPD позволила задействовать три решающих рычага для процесса разработки. В первую очередь речь идет об уточнении «правил игры» для проектных команд. Очевидно, что каждая профессия теперь будет иметь точную и формализованную дорожную карту.

Далее, NPD обеспечивает практическую основу для повседневной жизни. Например, предусмотрен аудит перед подтверждением каждого этапа, чтобы обеспечить бесперебойное продвижение проекта. А поскольку наши профессии постоянно развиваются, комиссия NPD запланировала создание платформы для непрерывного совершенствования. «Мы также предусмотрели празднование преодоления ключевых этапов. Это позволит оценить каждый этап и в то же время обеспечить зрелость проекта» говорят Арно Робарде и Бенуа Баледье.

Наконец, комиссия NPD способствует внедрению «культуры проекта» с установлением общей терминологии.

В предварительном просмотре обзор процесса NPD, который скоро будет распространен

Вскоре в ваших руках!

Комиссия NPD в настоящее время занимается организацией официального мероприятия по запуску нового NPD. В программе анимированная презентация и веселые мероприятия, чтобы ознакомиться с этим новым инструментом.

В этом случае каждый получит коммуникационную поддержку в соответствии со своим уровнем вовлеченности. От общего процесса до формализованной технической поддержки, идея состоит в том, чтобы помочь каждому сотруднику определить свое место в процессе и понять важность своей роли в ходе проекта.

Читайте также