Этот проект был прежде всего совместной работой всех сотрудников. Как проходила разработка SIGMA 16 в условиях карантина?

Бенуа Баледье: «В команду проекта включили порядка десяти человек из нескольких подразделений: снабжения, качества, маркетинга, конструкторского бюро, нормоконтроля, отдела промышленности, логистики, научно-исследовательского подразделения, испытательного центра и др. В проекте приняло участие большинство подразделений компании, даже наш завод в Румынии, куда мы выезжали несколько раз, когда это было возможно в 2020 году. В период карантина некоторые проверки и валидации производились с использованием аппаратуры для видеоконференций. Например, перемещение было валидировано в ходе видеоконференции Румынии и Франции. Этот период был настоящим испытанием, но командам всегда удавалось находить выход из положения. Использованные методы работы позволили взглянуть на себя с совершенно иной стороны.

Эжени Виар-Годен: «В связи с санитарными ограничениями обучение торговых и технических специалистов проводилось дистанционно, по видеосвязи. Была задействована команда проекта, которая в модулях видеотренинга выступала в качестве лекторов. Приходилось быть креативными. Создатели смогли объяснить свою роль в проекте, а некоторые из них дали в презентации весьма подробные объяснения или рассказали перед камерой о своем опыте работы. Это был весьма полезный опыт, потому что раньше проектные команды участвовали в тренингах не очень активно. Каждый получил возможность объяснить свою работу и выступить перед аудиторией, даже выходя из зоны своего комфорта. Это прекрасное начинание.»