ДОМАШНЯЯ СТРАНИЦА » архивы-7 » 2020-2021: итоги и перспективы для Haulotte
2020 год был особенным по многим причинам. Как вы оцениваете развитие рынков подъемной техники за этот период?
Себастьен Мартино: Мы ожидали падения показателей в 2020 году еще до начала кризиса в области здравоохранения. Развитие наших рынков по своей природе циклично, и мы по разным причинам (помимо пандемии) приближались к концу восходящего цикла. 2017, 2018 и 2019 годы демонстрировали чрезвычайную динамику. В конце концов, и несмотря на этот беспрецедентный кризис, который усилил тенденцию к снижению, итоги двенадцати месяцев 2020 года не так и плохи.
На международном уровне прекрасные результаты, на уровне динамики 2019 года, мы показывали в первой четверти. За этим последовала внезапная остановка весной в связи с широким распространением Covid-19, а летом нам удалось набрать очень динамичный темп. Осенью этот импульс снова замедлился, а в последние два месяца года вновь восстановился. Выходит, что это был скорее «зигзагообразный», чем плохой год, в течение которого компания Haulotte даже укрепила свои коммерческие позиции на международном уровне.
Прослеживались ли эти тенденции на всех континентах?
Стефан Юбер: Нет. Диспропорции между регионами или континентами довольно значительны.
Рынки Азии и Океании очень хорошо противостояли кризису и с весны вновь обрели устойчивую динамику. Особенно это касается Китая, гигантского рынка и единственной страны, которая сохранила положительный рост закупок техники в 2020 году. Стоит отметить, что Китай стал в этом году лидирующим рынком (по объему) для подъемной техники. Корея, Австралия и Япония также, хотя и в меньшей степени, противостояли кризису и сохранили устойчивый высокий спрос.
В регионе Ближнего Востока (и Африки) в течение нескольких лет наблюдается структурный спад инвестиций. Кризис в области здравоохранения только усилил эту тенденцию.
Европейский регион (в широком смысле) продержался намного лучше, чем можно было ожидать. Во Франции, Германии, Испании, Италии и даже Великобритании сохранился значительный спрос. А вот в северных странах (Скандинавия, Нидерланды) спрос резко упал.
Наконец, в Северной и Южной Америке первое полугодие прошло неплохо, а затем регион сильно пострадал от эпидемии. Ситуация остается таковой и по сей день. Мексика, Бразилия и Чили вступили в тревожную фазу экономического кризиса.
Как группе Haulotte удавалось «ориентироваться» в этом неспокойном году?
Себастьен Мартино: Наши результаты, конечно, следовали рыночным тенденциям, упомянутым выше. Тем не менее, общая деятельность группы Haulotte за год осталась на хорошем уровне. Прежде всего, наше присутствие по всему миру через 21 филиал с охватом более ста рынков позволило нам выровнять свою деятельность в течение года и значительно сократить последствия пандемии.
Оборот компании Haulotte составил 439,6 млн евро. Это на -27 % меньше по сравнению с 610,8 млн евро в 2019 году. Текущая операционная прибыль составила +11,9 млн евро. Мы держали свои постоянные затраты под контролем, не реструктурируя и не оказывая влияния на стратегические проекты Группы. Курсовые потери, в основном скрытые (т.е. не влияющие на свободные денежные средства), к сожалению, оказали существенное влияние на чистый результат, который составил -27,4 млн евро.
Размер группы Haulotte (2 000 сотрудников) в сочетании с гибкостью управления, которую мы внедряли в течение многих лет, позволили нам реагировать точно и оперативно, постоянно приспосабливаясь к внешним условиям. Нам удавалось повсеместно регулировать свое производство и дистрибьюторские сети, эффективно внедрять медицинские протоколы и адаптировать методы работы и рабочее время каждого из сотрудников. Этот кризис доказал силу и способность Haulotte приспосабливаться к сложным ситуациям.
Стефан Юбер: Добавлю, что, несмотря на это беспрецедентное время, мы выпустили несколько новых продуктов (Star 6 Crawler, HT 16 RTJ). Мы продолжаем неустанно внедрять инновации. Прекрасным тому примером является запуск в конце года новых моделей ножничных подъемников из линейки PULSEO.
В сентябре мы переехали в новый головной офис H3 (Haulotte Higher Headquarters).
Как вы думаете, каковы перспективы мирового рынка подъемной техники на 2021 год?
Стефан Юбер: Кампания по вакцинации, которую объявили и быстро начали во всем мире, должна принести плоды в ближайшие месяцы. Поэтому мы ожидаем, что в первой половине года сохранится медленный темп, а второе полугодие будет гораздо более активным.
С точки зрения глобальной динамики экономического развития, ожидается, что Азиатско-Тихоокеанский регион во главе с Китаем, включающий Корею, Австралию и Японию, а также, в меньшей степени, Европейский регион, увеличат международный спрос на подъемное оборудование. 2022 год должен быть более стабильным: мы ожидаем возврат тенденции к росту в Северной и Южной Америке.
С нормативной точки зрения, экспоненциальный рост количества зон пониженных выбросов (LEZ), в основном в Европе и Азии, также должен стимулировать спрос на 100 % электрическую технику, не загрязняющую окружающую среду.
Каковы ожидаемые рычаги роста в этом году конкретно для компании Haulotte?
Себастьен Мартино: Год обещает быть полон новостей. Помимо постепенного восстановления деятельности, мы строим новое производственное предприятие в Чанчжоу (открытие запланировано на 2022 год).
Кроме того, компания Haulotte уже выпустила на рынок SIGMA 16, электрический коленчатый подъемник, который пришел на смену HA15 IP, а на конец года запланирован выпуск серии Low Access.
Наконец, мы дополнили глобальное предложение продуктов и услуг выпуском SHERPAL, нашего нового телематического решения для управления парком транспортных средств. Это решение подкрепляется полным набором сервисов, собранных вместе и доступных с одного веб-адреса: myhaulotte.com.
В заключение хочется сказать: 2021 и 2022 годы станут для группы Haulotte поворотным моментом во взаимодействии с рынками и требованиями наших клиентов. Мы должны стать еще более внимательными, более гибкими, более быстрыми и инновационными, иллюстрируя в очередной раз наш девиз Давайте дерзать вместе!
A lire aussi
Деятельность команды HEART в Австралии
Несмотря на локдаун и серьезные ограничения, введенные в Австралии, местная команда запустила замечательную инициативу, которая способствует сплочению членов команды. Получив...
lire la suiteАЛЛО, ЭТО HAULOTTE? Настольная игра для наших сотрудников отдела обслуживания Запасных Частей!
СЕРВИС Сотрудники отдела обслуживания и запасных частей получили новую интерактивную и увлекательную учебную поддержку для приобретения передовых практик: специальную настольную...
lire la suite