Стратегический план на 2018—2022 годы был официально представлен на выставке Intermat в апреле 2018 года, и теперь начинается четвертый год его реализации.
Для обеспечения эффективного исполнения более чем 50 проектов, поддерживающих 12 стратегических направлений, был применен метод портфельного управления проектами.
Этот метод позволил определить приоритетность 22 проектов, которые были официально утверждены в октябре 2019 года.

К концу 2020 года реализовано 8 проектов, а еще 9 очень близки к завершению. Согласно расчетам, на текущий момент стратегический план выполнен на 35 %.

Некоторые ключевые достижения этого года включают:

• введение структурированного подхода к работе с ключевыми клиентами;
• создание новой региональной организации в Китае;
• новые цифровые инструменты для повышения эффективности нашей работы, первыми из которых были PLM и Trust, а также новая система управления обучением;
• и, конечно, открытие H3.