ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ

«Мы убеждены, что сотрудники должны чувствовать, что их ценят. Когда работа имеет смысл, когда человек гордится тем, что делает, тогда он счастлив и успешен», – объясняет Фредерик Гонсальвес, директор по вопросам повышения эффективности работы и качества (Лоретт, Франция). Основой программы Yello является концепция «Давайте делать вместе!», что позволяет сотрудникам абсолютно независимо воплощать в жизнь инновационные идеи.

«Мы знали, что нам необходимо изменить систему контроля качества путем повышения эффективности работы, и Фредерик поможет нам начать основательное преобразование», – сообщает Патрис Метери, директор по промышленным вопросам. Программа Yello осуществляется параллельно с запуском нашей стратегической карты. «Сейчас самое время использовать все ресурсы, которые помогут нам лучше выполнять свою работу. Программа Yello – это приводной ремень и смазка, которых не хватало для работы механизма », – добавляет Патрис. Другими словами, программа Yello предоставляет технологию и инструменты для воплощения в жизнь нашего нового стратегического курса и наших ценностей.

Давайте объединим наши идеи!

Начиная с мая, в реализации программы Yello принимают участие около тридцати активистов, работающих либо в своей профессии, либо в рамках предприятия или своего производственного подразделения. Их задачей является выявление существующих наработок и координирование внесенных сотрудниками предложений по улучшению. Любой может внести предложение и испытать новые методы усовершенствования рабочих процессов в своей сфере.

 «Мы являемся частью международной группы, и стандартизация накладывает свои ограничения. Однако, рассматривая самые разные идеи, мы даем возможность каждому удовлетворить свои собственные потребности», – объясняет Фредерик. А чтобы такая динамичность была выгодна всем, программа Yello предусматривает обмен опытом между предприятиями. Например, сотрудники европейской зоны смогут напрямую использовать передовой опыт, полученный в азиатско-тихоокеанском регионе, или адаптировать его с учетом культурных особенностей, характерных для каждого предприятия.

Поскольку основой для программы Yello служат принципы доверия и умения выслушать, личная вовлеченность обретает новое значение. «Это не похоже ни на что другое, – говорит Патрис Метери. Целью, конечно, является постоянное усовершенствование, но ключевая роль в этой программе отводится людям. Эта программа является инновационной, потому что она постоянно обновляется. Речь идет не о применении стандарта, а наоборот, о содействии рождению идей и создании благоприятных условий для проявления инициативы. В этом вся суть инноваций: поиск новых решений давно существующих проблем». В конечном счете программа Yello дает новую энергию, чтобы каждый сотрудник работал лучше, сочетая удовольствие и эффективность. «Это инновационный подход, резко меняющий наш обычный рабочий уклад. Но исполнительный комитет с энтузиазмом относится к идее реализации программы Yello, поскольку она касается не только промышленности и будет полезной для всех сотрудников», – заключает Патрис Метери.

Программа Yello прекрасно вписывается в нашу новую стратегическую карту.