Ambiție 2025: lansări în cascadă
Pentru a înțelege mai bine contribuția fiecărei persoane la Ambiție 2025, toți angajații vor participa la un seminar de prezentare. Programul include ateliere de lucru și discuții, astfel încât fiecare să poată anticipa propria sa contribuție.
Lansarea Ambiție 2025 în aprilie anul trecut a fost o ocazie de a revizui percepția planului strategic anterior. „Am constatat că informările privind lansarea din 2019 nu au ajuns neapărat la toți angajații și că mulți nu au simțit că și-au adus contribuția”, analizează David Alviani, director de management al proiectului.
În urma acestei constatări, au fost programate seminarii în cascadă pentru a promova însușirea noului plan strategic. „Comitetul Executiv a organizat un seminar cu N-1, care, la rândul său, a organizat un seminar cu N-2 și așa mai departe. Până în primul trimestru al anului 2023, toți angajații grupului vor participa la acest seminar”, explică Didier Grivel, director de responsabilizare.
Să proiectăm cu sens
Înainte de a participa la seminar, toate echipele sunt invitate să vizioneze un videoclip produs de COMEX și să citească un document de prezentare. Ziua începe cu un moment de schimb de opinii cu privire la viziunea Ambiție 2025. Apoi, angajații participă la ateliere de lucru și jocuri de rol în jurul misiunii, valorilor, viziunii și provocărilor companiei
Aceștia pregătesc, de asemenea, o scurtă lucrare despre un domeniu strategic cu care se identifică. „Scopul acestor sesiuni este de a le permite tuturor să se proiecteze în viața de zi cu zi, să afle cum pot contribui la planul strategic”precizează David Alviani.
Feedback-ul privind primele seminarii și instrumentele furnizate a fost pozitiv. Angajații au apreciat că au avut acest timp de reflecție și de schimb de idei, pentru a înțelege mai bine aspectele strategice.
Acest format de lucru a dat încredere și managerilor, care au avut plăcerea de a judeca dintr-o perspectivă diferită. „Acest lucru este în concordanță cu modelul nostru de empowering leadership, în care managerul este acolo pentru a pune întrebări și a conduce echipe care trebuie să decidă singure.” declară Didier Grivel.
Scopul acestor seminarii în cascadă este de a determina fiecare linie de producție să se proiecteze în planul strategic, pentru a-și aduce propria contribuție. Acestea permit tuturor să se simtă implicați, ceea ce reprezintă unul dintre fundamentele succesului Ambiție 2025.
„Dacă dorim ca fiecare să-și asume responsabilitatea pentru contribuția sa zilnică la dezvoltarea companiei, ca proiect general, trebuie să facem cunoscut acest proiect și să creăm condițiile pentru a pune sub semnul întrebării și a contesta legăturile dintre decizii, cerințe și Proiect, altfel spus Viziunea”, spune Didier Grivel.
Citiți și
Dorim să cunoaștem ideile voastre pentru a accelera transformarea noastră digitală!
Două teme preferate de comunitatea e-Lab Teams pentru acest sondaj de opinie La lansarea sa oficială din iunie 2021, e-Lab...
citiți continuarea
„USER CENTRICITY” își extinde oferta
Citizen Dev’, noul program de certificare
citiți continuarea
O HA 16 DX
Care a rezistat trecerii timpului
citiți continuarea
