Caută
Caută
Close this search box.

Asistența în derularea planului strategic

David ALVIANI, Project Management Officer (PMO)

David Alviani s-a alăturat echipei Haulotte în urmă cu doi ani, convins de valorile umane reprezentate prin sloganul Let’s Dare și de perspectiva unui plan strategic ambițios, care anunța transformarea grupului. După implicarea în proiectul Collaborative Work, a devenit Project Management Officer (PMO) și este pe cale să urmeze o nouă reîncadrare profesională prin strategia de derulare a proiectelor strategice.

Din septembrie 2018, David Alviani a lansat, împreună cu Nicolas Chaix (departamentul Excelență operațională și calitate), proiectul Collaborative Work. „Acesta consta în cartografierea tuturor proceselor întreprinderii, cu scopul construirii unei punți între servicii și profesii”.

Collaborative Work a intrat în faza de realizare în cursul anului 2019, și reprezintă, în sine, o premiză a programului nostru de excelență operațională. Iar, pentru desfășurarea celor 56 de proiecte menționate în harta strategică, David Alviani ocupă în prezent funcția de Project Management Officer. „Pentru întreprindere, este vorba despre crearea inedită a unui post, iar pentru mine reprezintă o adevărată evoluție, cu noi metodologii de lucru”.

Mai precis, este vorba despre facilitarea realizării unor proiecte strategice, prin furnizarea serviciilor de asistență corespunzătoare și a informațiilor specifice. „Mă consider o persoană de contact care deține toate resursele necesare șefilor de proiecte. Mă asigur că aceștia obțin mijloacele necesare, îi ajut să avanseze printr-o viziune globală și identific punctele de blocaj”.

Profesia de Project Management Officer este structurată pe trei sarcini principale:

  • Gestionarea portofoliului de proiecte strategice, prin stabilirea unei metodologii de lucru: modul de stabilire a ordinii de realizare a proiectelor strategice, activarea unui proiect strategic (proces, buget, resurse…), folosirea feedback-ului provenit din experiențele anterioare.
  • Măsurarea progresului proiectelor strategice și identificarea obstacolelor în derularea acestora.
  • Instituirea unei comunicări eficiente cu toți actorii proiectelor strategice, pentru facilitarea deciziilor.

Citiți și