Carta valorilor evoluează
Planul strategic 2022 – 2025 încorporează un nou model de conducere, bazat pe carta noastră de valori. Aceasta este o oportunitate de a o dezvolta, de a o face mai vizibilă și chiar mai importantă.
„ Organizația s-a maturizat, iar carta noastră de valori a jucat un rol esențial. Acum suntem pregătiți să facem noi pași și putem fi încrezători, pentru că ceea ce facem astăzi era de neimaginat pentru mulți oameni în urmă cu doar 4 sau 5 ani. Mergem înainte împreună și ne dezvoltăm împreună ” explică Didier Grivel, Empowerment Director.
Concepută în 2017 odată cu planul de transformare Let’s Dare, carta valorilor, cu cele 51 de practici asociate, este primul proiect „de jos în sus” și transversal al Haulotte care implică angajați din toate departamentele și din toate țările.
În prezent, toți angajații grupului și-au însușit filozofia sa, chiar dacă mulți recunosc că este foarte complexă și nu ușurează o cunoaștere precisă
Conținutul acesteia a stat la baza construirii modelului responsabil cu leadershipul Haulotte, iar la momentul elaborării acesteia a fost discutată ideea de a revizui prezentarea valorilor noastre.
Ținând pasul cu vremurile
În urma prezentării modelului de leadership, Comitetul Executiv, pentru o mai mare lizibilitate, a ales să evidențieze trei valori Respect – Angajament – Performanță.
„ Nu am pierdut nimic din vechea Cartă a valorilor, căreia i-am păstrat sensul și toate ideile. Pentru a ne asigura de acest lucru, am lucrat cu angajații-ambasadori care au contribuit la redactarea primei carte ” explică Laura Birades, Talent development manager.
Aceștia din urmă au găsit-o mai ușor de citit, și mai fidelă a ceea ce au scris la vremea respectivă. Comentariile lămuritoare ale acestora ne-au permis, de asemenea, să aducem noi modificări și clarificări și să îmbunătățim prezentarea acesteia.
Ca rezultat al acestei colaborări, Carta noastră se bazează acum pe
- cele 3 valori „cheie” defalcate în 18 competențe de bază, precum și
- pe modelul nostru de leadership și pe competențele asociate pentru angajați și manageri
Valorile și know-how-ul vă vor fi prezentate în săptămânile următoare.
Modelul de leadership, la rândul său, va fi implementat treptat la nivelul întregului grup în 2023 și 2024 prin sesiuni de formare și de explicare a modelului de leadership.
Citiți și
DEMO DAYS
Ateliere interactive pentru colaboratorii H3
citiți continuarea
Un important proiect de colaborare în China
DOSAR,LUCRĂRI DE TRANSFORMARE Din 2015, piața nacelelor s-a multiplicat de 10 ori în China, țară care se va impune cu...
citiți continuarea
Noi liste de materiale pentru SUA
Utilajele produse în Archbold au acum lista materialelor și vederea detaliată pe MyHaulotte
citiți continuarea
