Pierwsza dostawa podnośnika nożycowego PULSEO
La société de location MAS (Media Access Solutions), au Royaume-Uni, a reçu les premiers ciseaux HS15 /18 E. Ils devraient participer au tournage de prochain film avec Tom Cruise….affaire à suivre ! Czytaj dalej Accompagner le déploiement du plan stratégique David Alviani a rejoint Haulotte il y a deux ans, convaincu par les valeurs humaines du […]
Przedstawiliśmy trzy konkretne przykłady programu YELLO
USINE du CREUSOT _ L’équipe peinture joue la couleur YELLO En Octobre 2020, Les équipes Peinture du CREUSOT ont construit et mises en place leurs AIC (Animation Intervalle Court). Cyril ROUSSON – Animateur Qualité Sylvain COGNARD – Peintre Liquide et Animateur AIC Sebastien MRUGALA – Superviseur Peinture Pour Gaël REDON, le Yello Champion local, « Le […]
Czym są Makroprocesy?
Nicolas Chaix wyjaśnia na czym to polega.
DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA – podsumowanie
YELLO to NASZ program, który wzniesie nas wyżej WSZYSTKICH RAZEM.
FOEDERIS: Together
Od początku roku, wraz z integracją Rosji, Polski, Niemiec i Włoch, 100% siły roboczej Haulotte ujęto w bazie danych Foederis, naszym systemie informatycznym HR. Po przeczytaniu tego artykułu poznasz wszystkie kluczowe dane!
Nowe certyfikaty ISO dla Haulotte
Kultura ciągłego doskonalenia, która przynosi owoce
Konkurs SIGMA Challenge
Podejmiesz wyzwanie?
4 kierowników HR opowiada
o sytuacjach, w których się znaleźli we Francji w naszej fabryce w L’Horme, w naszych filiach w Australii i Francji oraz w Stanach Zjednoczonych w naszej fabryce w Archbold.
Kryzys sanitarny: wyzwanie podjęte przez zespoły HR
Od marca 2020 roku kryzys sanitarny związany z epidemią Covid 19 wpłynął na większość działań Grupy w Europie, zmuszając nas do dostosowania naszej działalności do specyfiki każdego kraju.
e-Lab: zbiorowa inteligencja w służbie innowacji cyfrowych
W lutym firma Haulotte uruchomiła swój e-Lab. Inkubator cyfrowy zlokalizowany w H3, w którym każdy może zgłosić swoje dobre pomysły. Pomysły zebrane i promowane przez Ludovica Lemarchanda, Xaviera Macé i Clémenta Viaouëta. Cel? Przyspieszenie transformacji grupy i rozwój naszych rozwiązań.
