Ambicja 2025: wprowadzenie kaskadowania
Aby lepiej zrozumieć wkład każdego z nas w plan Ambicja 2025, wszyscy pracownicy wezmą udział w seminarium informacyjnym. W programie przewidziano: warsztaty i dyskusje, aby każdy mógł wnieść swój wkład.
Wdrożenie planu Ambicja 2025 w kwietniu ubiegłego roku było okazją do przekazania opinii na temat poprzedniego planu strategicznego. „Okazało się, że komunikat inauguracyjny w 2019 roku niekoniecznie dotarł do wszystkich pracowników, a wielu nie czuło się uczestnikami planu” – analizuje David Alviani, Project Management Director.
W związku z tą obserwacją zaplanowano kaskadowe seminaria w celu promowania nowego planu strategicznego. „COMEX zorganizował seminarium z N-1, którzy z kolei zorganizowali seminarium z N-2 i tak dalej. W pierwszym kwartale 2023 roku wszyscy pracownicy Grupy wezmą udział w tym seminarium” – wyjaśnia Didier Grivel, dyrektor Empowerment.
Prognozowanie w celu nadania znaczenia
Przed udziałem w seminarium wszystkie zespoły proszono o obejrzenie filmu wyprodukowanego przez COMEX i zapoznanie się z dokumentem prezentacyjnym. Dzień D rozpocznie się czasem na dyskusję i podzielenie się swoimi odczuciami na temat wizji Ambicja 2025. Następnie pracownicy wezmą udział w warsztatach i odgrywaniu scenek dotyczących misji, wartości, wizji i wyzwań firmy.
Przygotowują również krótką pracę na temat obszaru strategicznego, z którym się identyfikują. „Celem tych sesji jest umożliwienie każdemu spojrzenia na swoje codzienne życie i znalezienia sposobu, w jaki może przyczynić się do realizacji planu strategicznego” – wyjaśnia David Alviani.
Opinie na temat pierwszych seminariów i udostępnionych narzędzi są bardzo pozytywne. Pracownicy docenili chwilę refleksji i dyskusji, aby lepiej zrozumieć kwestie strategiczne.
Ten format pracy dodał pewności siebie również menedżerom, którzy z wielką przyjemnością przyjęli inną postawę. „Dołączamy do naszego modelu odpowiedzialnego przywództwa, w którym menedżer jest po to, aby kwestionować i zachęcać zespoły do samodzielnego decydowania” – precyzuje Didier Grivel.
Te seminaria kaskadowe mają na celu skłonienie każdego pracownika do dojrzenia samego siebie w planie strategicznym, do budowania własnego wkładu. Pozwalają każdemu poczuć własne uczestnictwo, co jest jedną z podstaw sukcesu planu Ambicja 2025.
„Jeżeli chcemy, aby każdy mógł wziąć odpowiedzialność za swój codzienny wkład w projekt biznesowy, konieczne jest nagłośnienie projektu i stworzenie warunków do kwestionowania i podważania powiązań między decyzjami, wymaganiami i projektem Wizja” – przypomina Didier Grivel.
Czytaj dalej
„Puchar dla Środowiska producentów sprzętu” firmy Kiloutou
Haulotte na podium na drugim miejscu
ciąg dalszy
4 kierowników HR opowiada
o sytuacjach, w których się znaleźli we Francji w naszej fabryce w L'Horme, w naszych filiach w Australii i Francji...
ciąg dalszy
Poprawa świadomości bezpieczeństwa w Haulotte Shanghai
W ostatnim tygodniu stycznia firma Haulotte Shanghai odbyła doroczne spotkanie 2020 w biurze w Szanghaju.
ciąg dalszy
