Ambicja 2025: wprowadzenie kaskadowania
Aby lepiej zrozumieć wkład każdego z nas w plan Ambicja 2025, wszyscy pracownicy wezmą udział w seminarium informacyjnym. W programie przewidziano: warsztaty i dyskusje, aby każdy mógł wnieść swój wkład.
Wdrożenie planu Ambicja 2025 w kwietniu ubiegłego roku było okazją do przekazania opinii na temat poprzedniego planu strategicznego. „Okazało się, że komunikat inauguracyjny w 2019 roku niekoniecznie dotarł do wszystkich pracowników, a wielu nie czuło się uczestnikami planu” – analizuje David Alviani, Project Management Director.
W związku z tą obserwacją zaplanowano kaskadowe seminaria w celu promowania nowego planu strategicznego. „COMEX zorganizował seminarium z N-1, którzy z kolei zorganizowali seminarium z N-2 i tak dalej. W pierwszym kwartale 2023 roku wszyscy pracownicy Grupy wezmą udział w tym seminarium” – wyjaśnia Didier Grivel, dyrektor Empowerment.
Prognozowanie w celu nadania znaczenia
Przed udziałem w seminarium wszystkie zespoły proszono o obejrzenie filmu wyprodukowanego przez COMEX i zapoznanie się z dokumentem prezentacyjnym. Dzień D rozpocznie się czasem na dyskusję i podzielenie się swoimi odczuciami na temat wizji Ambicja 2025. Następnie pracownicy wezmą udział w warsztatach i odgrywaniu scenek dotyczących misji, wartości, wizji i wyzwań firmy.
Przygotowują również krótką pracę na temat obszaru strategicznego, z którym się identyfikują. „Celem tych sesji jest umożliwienie każdemu spojrzenia na swoje codzienne życie i znalezienia sposobu, w jaki może przyczynić się do realizacji planu strategicznego” – wyjaśnia David Alviani.
Opinie na temat pierwszych seminariów i udostępnionych narzędzi są bardzo pozytywne. Pracownicy docenili chwilę refleksji i dyskusji, aby lepiej zrozumieć kwestie strategiczne.
Ten format pracy dodał pewności siebie również menedżerom, którzy z wielką przyjemnością przyjęli inną postawę. „Dołączamy do naszego modelu odpowiedzialnego przywództwa, w którym menedżer jest po to, aby kwestionować i zachęcać zespoły do samodzielnego decydowania” – precyzuje Didier Grivel.
Te seminaria kaskadowe mają na celu skłonienie każdego pracownika do dojrzenia samego siebie w planie strategicznym, do budowania własnego wkładu. Pozwalają każdemu poczuć własne uczestnictwo, co jest jedną z podstaw sukcesu planu Ambicja 2025.
„Jeżeli chcemy, aby każdy mógł wziąć odpowiedzialność za swój codzienny wkład w projekt biznesowy, konieczne jest nagłośnienie projektu i stworzenie warunków do kwestionowania i podważania powiązań między decyzjami, wymaganiami i projektem Wizja” – przypomina Didier Grivel.
Czytaj dalej
2023, rok wszystkich wyzwań
AlexandreSAUBOT Lata 2020-2022 to trzy burzliwe lata pełne wstrząsów, które nie oszczędziły nikogo, zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym....
Zespoły Haulotte Argès mobilizują się na Światowy Dzień Sprzątania (World Clean Up Day)
„Let’s do it”, akcja realizowana przez Rumunię
EXCELLENCE OPERATIONELLE
DOKUMENTACJA,PRACE TRANSFORMACYJNE Niedawno uruchomiony program Yello zaprasza wszystkich pracowników do przetestowania inicjatyw, które uznają za istotne dla poprawy wyników. Yello,...
