Catherine Perrier, innowacyjny kupiec, zgłosiła się na ochotnika do prowadzenia pierwszego projektu intraprzedsiębiorczego w Haulotte. Opowiada nam o tym doświadczeniu: „Ta metoda bardzo różni się od trybu projektowego, w którym kierownik projektu nadzoruje i koordynuje swoje zespoły. W trybie intraprzedsiębiorczości nie ograniczasz się do swojej początkowej wiedzy specjalistycznej, a gdy zarządzasz, również angażujesz się w postępy realizacji”.

Wszystko zaczyna się od pomysłu. Ale ten, kto go ma, niekoniecznie ma ochotę lub okazję go zrealizować. „Inni zmotywowani ludzie przejmują kontrolę. Aby to zrobić, musisz być pełen pasji i lubić wyzwania. Wychodzimy z naszej strefy komfortu, bo konfrontujemy się z tematami, w których niekoniecznie jesteśmy ekspertami. Ważne jest, aby uzyskać wsparcie. Pierwszym krokiem jest etap, który pozwala nam zadać podstawowe pytania, aby przekonać kierownictwo o słuszności naszej koncepcji. To świetny sposób na podniesienie swoich umiejętności!”