Sta iniziando il quarto anno di implementazione del Piano strategico 2018-2022, inaugurato ufficialmente nell’aprile 2018 durante il Salone Internazionale Intermat.
Per assicurare l’attuazione efficace di oltre 50 progetti che sostengono 12 assi strategici, abbiamo adottato un metodo di project portfolio management.
In questo modo abbiamo potuto dare la priorità a 22 progetti, che sono stati resi ufficiali nell’ottobre 2019.

Alla fine del 2020 sono stati realizzati 8 progetti e altri 9 sono prossimi alla conclusione. Al momento, stimiamo che il piano strategico sia completato al 35%.

Tra i principali obiettivi di quest’anno figurano:

• la progettazione di un approccio strutturato per gestire i clienti principali;
• una nuova organizzazione a livello regionale in Cina;
• nuovi strumenti digitali per migliorare la nostra efficacia, con i primi lotti di PLM e Trust, oltre al nuovo Learning management system;
• e naturalmente l’inaugurazione della sede H3.