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Alexandre
Saubot

2020-2022, tres años agitados llenos de alteraciones de las que no se ha librado nadie, tanto en nuestras vidas personales como profesionales.

Primero que nada, quiero agradecer su compromiso durante este periodo exigente e inédito.

En efecto, hemos conseguido una cartera de pedidos récord con todos nuestros clientes y socios. Quiero destacar el rendimiento histórico del equipo estadounidense, que está transformando finalmente todas nuestras inversiones en este mercado desde hace cerca de 20 años, tanto en la gama Biljax como con nuestra gama Haulotte. Pero también, el rendimiento de nuestros equipos europeos, que protegen sus territorios resistiendo a la agresividad fuera de lo común de los nuevos actores chinos. Y finalmente, el de los equipos de Asia/Pacífico, que desde Australia hasta Turquía llevan nuestra marca a lo más alto frente a esta nueva competencia china.

También pienso especialmente en nuestros equipos industriales que aguantan en la tormenta del fuerte aumento de nuestros costes y de las importantes perturbaciones de nuestras cadenas logísticas, y en el Corporate, que se desafía cada día para mejorar nuestra eficacia y servir de la mejor forma a nuestros clientes.

Porque tenemos que mantener esta dinámica, nuestro Grupo continua su evolución a través de nuestro plan «Ambición 2025» presentado al final del año pasado. Este destaca la importancia de la contribución de cada uno en el éxito de nuestros proyectos.

Desde nuestro nuevo modelo industrial, más flexible, más optimizado y más «4.0», hasta nuestras infraestructuras IT que suministran más información, protegiéndose al mismo tiempo de los riesgos cibernéticos, nuestro Grupo no deja de transformarse para responder a un ecosistema en plena mutación.

Nos convertimos, cada día que pasa, en una empresa que aprende más, que se apoya en su capital humano, generador de innovaciones y de valor. Nuestros programas Let’s Dare y Yello son los marcadores, apoyados por la gestión de la cartera de proyectos a cargo del Project Management Officer.

Sé que puedo contar con cada uno de ustedes para hacer de este plan un éxito.

2023 tendrá que ser un punto de referencia fuerte, un año pivote en la transformación de nuestra acción en resultados tangibles y, así, encaminarnos hacia el éxito de nuestra ambición 2025.

Les presento a todos mis mejores deseos de salud, felicidad y éxito para ustedes y sus allegados.