Engagement Survey 2023
¡La tercera edición de la Engagement Survey comenzará pronto! Es un momento privilegiado para que todos se expresen sobre su entorno de trabajo, la organización de la empresa, la colaboración, la formación, las oportunidades de desarrollo… En definitiva, todo lo que contribuye al compromiso y a la calidad de vida en el trabajo.
Es fundamental participar, porque la Engagement Survey da lugar a muchos planes de acción para mejorar el día a día de todos.
La primera Engagement Survey se lanzó en 2017, con el plan de transformación Let’s Dare. Renovada cada tres años, identifica los puntos fuertes y los ejes de mejora para acrecentar el compromiso de los empleados.
A finales de febrero, cada empleado podrá rellenar un cuestionario en su idioma. Lo importante será rellenarlo con franqueza: «no debemos dudar en decir lo que nos satisface… y lo que no nos satisface en nuestro trabajo. Lo importante es ser sincero. Los resultados son estrictamente confidenciales y están gestionados por una empresa externa que solo comunica los resultados colectivos», explica Didier Grivel, Empowerment Director.
Todos somos partícipes de la evolución
Los resultados, que se publicarán a finales de abril, servirán para construir un plan de acciones para mejorar las condiciones laborales. «Por ello, hay que ser lo más transparente posible: es lo que nos hará crecer colectivamente», insiste Didier Grivel.
Cuanto mayor sea el índice de participación, más representativos serán los resultados y, por tanto, mejor se focalizarán las acciones a nivel local y del grupo. El objetivo es repetir el éxito de participación de las dos ediciones anteriores: en 2017, con un índice de participación del 92 % y en 2020 con el 89 %.
Durante la edición de 2020, pudimos ver que los 12 temas del compromiso habían progresado en comparación con 2017, «cuantas más acciones se llevaron a cabo sobre una temática, más aumentó el índice de satisfacción entre los empleados». La Engagement Survey ayuda a mejorar el entorno de trabajo, «si nos sentimos bien en el trabajo, somos más eficaces y todo el grupo de beneficia de ello», concluye Didier Grivel.
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