{"id":19994,"date":"2021-07-05T18:28:08","date_gmt":"2021-07-05T16:28:08","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.together-webzine.haulotte.com\/?p=19994"},"modified":"2022-02-16T16:31:11","modified_gmt":"2022-02-16T14:31:11","slug":"haulotte-mit-gold-ausgezeichnet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.refonte.together-webzine.haulotte.com\/de\/archiv-8\/haulotte-mit-gold-ausgezeichnet\/","title":{"rendered":"Haulotte mit Gold ausgezeichnet!"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\tKategorie \u201aStrategische Transformation\u2018\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Les Victoires des Leaders du Capital Humain, qui ont pour vocation de s\u00e9lectionner et r\u00e9compenser les actions et initiatives des leaders du management des ressources humaines en entreprise<\/strong>, se sont d\u00e9roul\u00e9es en Avril dernier.<\/p>\n

Notre programme de transformation \u00ab\u00a0Let\u2019s dare\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 par un jury d\u2019experts qui a sollicit\u00e9 Haulotte pour candidater dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Transformation strat\u00e9gique\u00a0\u00bb.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Le dossier pr\u00e9sent\u00e9 a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 par le jury pour l\u2019\u00e9preuve de soutenance, conduite Didier GRIVEL et Marion BESSON.<\/strong> Notre programme Let\u2019s dare a ainsi \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 autour de 3 grands th\u00e8mes :<\/p>\n

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  • Les raisons de cette transformation en lien avec notre Vision et la strat\u00e9gie<\/li>\n
  • Ses objectifs et finalit\u00e9s : d\u00e9velopper les conditions de l\u2019engagement des collaborateurs, leur cr\u00e9ativit\u00e9, la collaboration et les initiatives pour une plus grande performance.<\/li>\n
  • Les moyens mis en \u0153uvre\u00a0: Les chantiers tels que l\u2019engagement survey, la charte des valeurs, le leadership program ainsi que toutes les initiatives locales mises en \u0153uvre pour accompagner cette transformation organisationnelle, culturelle et manag\u00e9riale<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Parmi les diff\u00e9rentes entreprises en lice (dont quelques belles entreprises), le jury d\u2019experts a d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9compenser Haulotte par la plus grande des distinctions\u00a0: la m\u00e9daille d\u2019or\u00a0!<\/strong><\/p>\n

    Le jury a reconnu dans le programme Let\u2019s Dare conduit depuis 2017, un \u00ab\u00a0bel exemple de transformation\u00a0\u00bb dans lequel \u00ab\u00a0tous les axes de transformation ont \u00e9t\u00e9 pens\u00e9\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0un projet porteur de sens, qui a su d\u00e9velopper le participatif et le collaboratif\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0le support et l\u2019engagement du COMEX dans la d\u00e9marche\u00a0\u00bb, ainsi que l\u2019accompagnement par une \u00ab\u00a0communication de qualit\u00e9\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Le jury a \u00e9t\u00e9 sensible aux premiers r\u00e9sultats de la d\u00e9marche de transformation, mesur\u00e9s factuellement \u00e0 travers l\u2019\u00e9volution des statistiques de l\u2019enqu\u00eate d\u2019engagement 2020, mais aussi op\u00e9rationnellement dans la d\u00e9marche participative de construction de notre nouveau si\u00e8ge social H3.<\/p>\n

    \u00ab\u00a0C\u2019est un troph\u00e9e et un succ\u00e8s qui appartient \u00e0 tous les collaborateurs Haulotte qui ont \u0153uvr\u00e9 et continuent d\u2019\u0153uvrer chaque jour \u00e0 la transformation de notre Groupe, chacun \u00e0 son niveau.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n

    Les premi\u00e8res pierres de la transformation sont pos\u00e9es, et nous pouvons maintenant enclencher les prochaines \u00e9tapes qui seront cl\u00e9s pour atteindre nos objectifs\u00a0!<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Let\u2019s dare\u00a0!<\/strong><\/span><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t