The Industrial Hive
The Industrial Hive ist ein Verein nach dem frz. Gesetz von 1901 mit Sitz im französischen Vénissieux (69). Er setzt sich aus Industrieunternehmen verschiedener Größen und Branchen zusammen, die jedoch nicht miteinander im Wettbewerb stehen und sich zusammengetan haben, um ihren Wandel schneller zu vollziehen.
Er hat sich der Aufgabe verschrieben, eine menschlichere, leistungsfähigere und nachhaltigere Industrie zu schaffen.
Er möchte regionalen Industrieunternehmen ermöglichen, durch gegenseitige Unterstützung Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu finden und leistungsfähiger zu werden, indem sie gemeinsam Projekte rund um technischen, menschlichen oder organisatorischen Wandel umsetzen.
Im Mittelpunkt steht das Motto, dass man zusammen stärker ist und alle nur gewinnen können.
Haulotte hat sich zu einer Mitgliedschaft in diesem Verein entschlossen, um den fachlichen Austausch zu stärken und von den Erfahrungen der anderen Mitglieder zu profitieren. Dadurch wollen wir den Wandel des Konzerns beschleunigen, Teamgeist wecken und Menschen mit ganz unterschiedlichem Hintergrund zusammenbringen, um die Initiativen besser aufeinander abzustimmen und effizienter zu gestalten.
„In den letzten Monaten haben einige Beschäftigte The Industrial Hive entdeckt und ausprobiert. Die Wertschöpfung überzeugt, denn sie beschleunigt die Beseitigung von Störfaktoren. Und durch den Austausch mit den anderen Mitgliedern können wir unser Konzept der Teamarbeit stärken, um schneller voranzukommen“, versichern Patrice Métairie und Didier Grivel.
Erfahrungsbericht von Arnaud Robardey, Projektleiter
„Ich freue mich, dass ich am Programm Boostart des Industrial Hive teilnehmen konnte. Bei diesem Programm zum Thema „Die Rolle des Projektleiters“ kommen Projektleiter aus verschiedenen Unternehmen unter der Leitung eines internen Coaches des Industrial Hive zusammen. Meine Gruppe setzte sich aus Projektleitern folgender Unternehmen und Institutionen zusammen: Fives Group, SNCF, Aldès und Grand Lyon. Drei Monate lang befassten wir uns einen halben Tag pro Woche mit ganz unterschiedlichen Themen: Koordination aller Beteiligten, als Projektleiter voll und ganz hinter dem Projekt stehen, wesentliche Tipps für einen erfolgreichen Projekt-Pitch, hemmende Überzeugungen usw.
Zudem bietet das Programm Gelegenheit, sich mit Peers zu individuellen Problemstellungen auszutauschen. Die vielfältigen Profile und Erfahrungen bereichern den Austausch enorm! Wenn Sie die Chance haben, am Boostart-Programm teilzunehmen, dann ergreifen Sie sie unbedingt 😉!“
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