Startseite » Archiv-7 » e-Lab: kollektive Intelligenz zur Förderung der digitalen Innovation
Womit haben wir es zu tun?
„Mit einem Digital-Incubator innerhalb des Unternehmens“, erklärt Ludovic Lemarchand. Er war, der das e-Lab zusammen mit Xavier Macé und Clément Viaouët auf den Weg gebracht hat. Alle drei kommen aus unterschiedlichen Bereichen: Ludovic aus F&E, Xavier aus IT&S und Clément aus dem Marketing. Das Ergebnis ist ein sich ergänzendes Team. Die drei sind sich einig: „Diese Dreifachkompetenz aus F&E, Marketing und IT ist die Stärke des e-Lab“. Und um im Start-up-Modus voranzukommen, haben sie es sich zur Angewohnheit gemacht, ihre Ideen einander gegenüberzustellen.
Digitales Experimentieren für alle
„Wir werden die Ideen zusammen mit denen, die sie einbringen, ergründen, fügt Xavier Macé hinzu. Jeder kann mit dem Team des e-Lab – einem Raum, der dem digitalen Experimentieren gewidmet ist – in Kontakt treten und seine Ideen unterbreiten. Denn genau darum geht es beim e-Lab: Unter Mobilisierung der kollektiven Intelligenz der Mitarbeitenden der Haulotte-Gruppe Ideen zu digitalen Lösungen sammeln und weiterentwickeln. Dabei ist der jeweilige Arbeitsplatz oder Standort unserer Ideenlieferanten unerheblich. Fabrik, Niederlassung, Logistikplattform, H3: Alle können mitmachen.
Jede Idee wird untersucht und die ausgewählten Ideen werden als Modell dargestellt. Ein solches Modell macht die Idee konkret und nachvollziehbar, ob sie sich lohnt – oder eben nicht.
Noch dazu kann ein Modell schnell und kostengünstig hergestellt werden, was ein nicht unerheblicher Vorteil ist. Entweder ist die Idee überzeugend und wir werden ihre Entwicklung weiter vertiefen. Oder aber es herrschen Zweifel, was ihr Potenzial angeht, und „wir können ihren Verlust verschmerzen, da die bisherigen Investitionen überschaubar waren. Wir werden Ideen auswählen, die dem Unternehmen und unseren Kunden einen Mehrwert bringen“, betont Clément Viaouët.
Zur Transformation des Unternehmens beitragen
Die drei Mitglieder des e-Lab werden die vorgeschlagenen Ideen verschiedenen Kategorien zuordnen und bei der Beurteilung ihres Potenzials ihr jeweiliges Fachwissen heranziehen. „Wir fungieren als Katalysator“, sagt Xavier Macé. „Es geht darum, die Fähigkeiten unsere Leute zu zeigen“. Damit wirklich jede und jeder zur Transformation des Unternehmens beitragen kann. Durch die internationale Dimension von Haulotte ist es außerdem möglich, gute Ideen aus der ganzen Welt zu sammeln. „Der Grundgedanke ist der, die kulturelle und fachliche Spannweite, die die Gruppe prägt, zu nutzen“, bemerkt Ludovic Lemarchand.
Ludovic, Xavier und Clément fassen die Ziele des e-Labors wie folgt zusammen: „Einen kollaborativen Raum für digitale Experimente haben, um die Transformation der Gruppe und die Entwicklung unserer Lösungen zu beschleunigen“.
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