Le plan stratégique 2018-2022 a été officiellement lancé au cours du salon Intermat qui s’est tenu en avril 2018. Il est sur le point d’entamer sa 4e année de mise en œuvre.
Pour garantir l’exécution efficace de plus de 50 projets venant en appui de 12 axes stratégiques, une méthode fondée sur la gestion de notre portefeuille de projets a été mise en place.
Cette méthode a permis de présélectionner 22 projets, qui ont été officialisés en octobre 2019.

À la fin de l’année 2020, 8 projets ont été mis en œuvre et 9 autres devraient bientôt l’être. L’exécution actuelle du plan stratégique est, selon nos estimations, de l’ordre de 35 %.

Cette année, nous avons atteint les objectifs suivants :

• Élaboration d’une approche structurée pour la gestion des grands comptes
• Nouvelle organisation régionale en Chine
• Introduction d’outils numériques pour améliorer notre efficacité, avec les premiers lots PLM et Trust, ainsi que d’un système de gestion de la formation
• Et, bien sûr l’inauguration de notre nouveau siège social H3