La charte des valeurs évolue
Le plan stratégique 2022 – 2025 intègre un modèle de leadership inédit, basé sur notre charte des valeurs. C’est l’occasion de la faire évoluer, pour lui apporter plus de visibilité, et encore plus d’importance.
« L’organisation a mûri notre charte des valeurs a joué un rôle clef. Maintenant, nous sommes prêts pour franchir de nouvelles étapes, et l’on peut être confiant, car ce que l’on fait aujourd’hui, était inimaginable pour beaucoup il y a seulement 4 ou 5 ans. On avance ensemble, et on grandit ensemble » Explique Didier Grivel, Empowerment Director.
Née en 2017 avec le plan de transformation Let’s Dare, la charte des valeurs avec ses 51 pratiques associées est le premier projet « bottom-up » et transversal de Haulotte impliquant des collaborateurs venant de tous les services et pays.
Aujourd’hui, tous les collaborateurs du groupe se sont approprié sa philosophie, même si de l’aveu de beaucoup, elle est très dense et de fait ne facilite pas sa connaissance précise
Son contenu a été la base de la construction du modèle de leadership responsabilisant Haulotte, et lors de son élaboration, a été abordée l’idée de revoir la présentation de nos valeurs.
Rester dans la continuité
Suite à la présentation du modèle de leadership, le COMEX, dans un souci de plus grande lisibilité, a choisi de mettre en avant trois valeurs Respect – Engagement – Performance.
« Nous n’avons rien perdu de l’ancienne charte des valeurs, dont nous avons gardé le sens et toutes les idées. Pour nous en assurer, nous avons travaillé avec les collaborateurs ambassadeurs qui avaient contribué à l’écriture de la première charte » explique Laura Birades, Talent development manager.
Ces derniers l’ont trouvé plus lisible, et fidèle à ce qu’ils avaient écrit à l’époque. Leurs commentaires éclairés ont permis également d’apporter encore des modifications et clarifications, et d’améliorer sa présentation.
À l’issu de ce travail collaboratif, notre Charte s’appuie désormais sur
- les 3 valeurs « clés » déclinées en 18 savoir-être, et
- sur notre modèle de leadership et ses savoir-faire associés pour les collaborateurs et les managers
Les valeurs et savoir-être vous seront présentés dans les prochaines semaines.
Le modèle de leadership, sera quand à lui, décliné progressivement dans l’ensemble du groupe en 2023 et 2024 à travers des séquences d’appropriation.
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