Le travail de la commission NPD a permis d’activer trois leviers déterminants pour le process de développement. Il s’agit tout d’abord de clarifier les « règles du jeu » pour les équipes projets. En clair, chaque métier aura désormais une feuille de route précise et formalisée.

Ensuite, le NPD apporte un cadre pratique au quotidien. Par exemple, il prévoit un audit avant la validation de chaque étape pour s’assurer que le projet suit le bon déroulé. Et comme nos métiers évoluent en permanence, la commission NPD a prévu la création d’une plateforme d’amélioration continue. « Nous avons également prévu de célébrer les passages de gate. Cela permettra de valoriser chaque étape, et dans le même temps de s’assurer de la maturité du projet » précisent Arnaud Robardey et Benoît Baleydier.

Enfin, la commission NPD contribue à l’instauration d’une « culture projet » avec l’établissement d’un vocabulaire commun.