Ce projet était avant tout un travail d’équipe. Comment s’est déroulé le développement de la SIGMA 16 dans les conditions liées à la crise sanitaire ?

Benoit Baleydier : « L’équipe projet était composée d’une dizaine de personnes de plusieurs services : achat, qualité, marketing, bureau d’études, réglementation, industrie, logistique, recherche et développement, centre d’essai… La majorité des départements de l’entreprise ont pris part à ce projet, jusqu’à notre usine qui se trouve en Roumanie, où nous avons fait plusieurs allers-retours, quand cela était possible en 2020. Pendant les périodes de confinement, il est arrivé que l’on fasse certaines revues ou validations sur les machines en visio-conférence. Par exemple, le cheminement a été validé par visio entre la Roumanie et la France. Cette période a été un réel challenge mais les équipes ont toujours réussi à proposer des solutions. On s’est énormément réinventé dans nos méthodes de travail.

Eugénie Viard-Gaudin : « En raison de la crise sanitaire, la formation des équipes commerciales et techniques s’est faite à distance, par vidéo. L’équipe projet a été très impliquée puisque nous avons été acteurs des modules de formation en vidéo. Il a fallu être créatifs. Les membres de l’équipe ont pu expliquer leur rôle dans le projet, et certains ont contribué à la présentation en détail, ou ont pu expliquer leur expertise face caméra. C’était une expérience très enrichissante car les équipes projet n’étaient jusque-là pas très impliquée dans la formation. Chacun a pu expliquer son métier, sortir de l’ombre, et de sa zone de confort. C’est une belle aventure humaine ».